工商管理（EMBA）創新總裁高級研修班

【項目背景】
1993年，美國出現了一種關于企業經營管理方式，新的理論方法：企業再造！它的創始人邁克.哈默教授把它定義為“對工作 流程進行根本性重新思考并徹底改革”，簡單講就是：從頭改變， 重新設計。
企業再造最重要的是幫助企業主及CEO塑造企業再造的領導能 力，使變革與創新成為可能。為此，在原北京大學管理班與資本班 的基礎上再造升級，項目組不斷創新教學模式，與多方面專家、教 授探討研發，特推出全新課程體系，全新教學模式的“企業再造” 培育工程，為企業提供全方位實戰體系視角。
前瞻創新課程體系
全球大變革，中國新時代，如何洞察未來商業發展之勢？
成為引領時代的企業家，需要具備哪些全新的認知與素質？
◆取勢 中國新時代
通過著名實戰派專、家、教授前瞻 性商業研究，在這個全球大變革 時代，洞察世界和中國商業的歷 史、現在與未來方向。
◆明道 新格局新思維
于“取勢”下“明道”，為企業家 打造系統的學習解決方案，幫助企 業家打破思維定式，構建系統商業觀。
◆優術 實戰創新 創建變革
由“道”及“術”，通過前瞻創新 的課程體系打造中國商業學習生 態，凝聚領袖級企業家群體，引領 變革與創新，共同創見未來。
【學習價值 】
●首創咨詢式教學
啟發性的名企深度考察學習    系統性的知識梳理和學習總結
體系化的十一大模塊精品課程    針對性的2+1落地沙龍服務
●頂級師資、匯聚智慧，打造私人智囊學習圈
線院校教授+實戰專家+企業智囊團，凝聚各方智慧，建立在線智庫。 
發起成立私人董事會，為您打造身邊的私人智囊學習圈。
●3D立體式學習，學習快速便捷，注重成果轉化
組織班級學員成立學習互助小組，引導學員在課后能自發學習。專家顧問
提供全面管理問題解答，學習與應用相結合，解決企業現實問題。 智囊團
走進企業活動，確保決策層與執行層0距離對接。
●績效為先，專注企業業績提升 
為企業學，為企業用，不僅融合系統結構知識，更注重方法工具，符合
企業當前實際發展需要。大道至簡，濃縮精華，以企業經營出發，聚焦
企業實際經營關鍵問題。
【課程設置】
模塊一：模式再造 
打造一套全新的商業模式，形成屬于企業獨有的競爭能力，使企業具有占據市場優勢地位的特性。實現客戶價值與企業的競爭力。 
模塊二：資本再造 
干的好不如賣的好，如何打造企業 獨有的金融體系，通過資本運營實現價值倍增，插上資本的翅膀，實現企業家到資本家的轉變。
模塊三：戰略再造 
戰略：做正確的事。在企業發展過程中，如何做取舍？戰略先導、系統規劃、分步實施，實現企業可持續發展。
模塊四：股權再造 
通過公司股權激勵5招31式，激發全員潛能與內動力。設計公司控股權的19道防火墻，實現像馬云、任正非、劉強東一樣牢牢控制公司。
模塊五：機制再造 
如何解決企業"低標準、少結果、無價值"的難題？如何通過機制再造實現內部配合與協同？如何建立高效的運營機制？如何提高運營效率？ 
模塊六：營銷再造 
百萬年薪的營銷總監，不如一套可復制的營銷體系。練個體！造團隊！ 做流程！打造一套全新的營銷體系！讓企業業績全面倍增！
模塊七：產品再造 
同質化產品如何脫穎而出，解讀產品即廣告，服務即營銷的內在邏輯。洞察客戶剛需和痛點，打造產品的粘性和附加值，賦予產品靈魂。 
模塊八：品牌再造 
通過品牌的再造過程，打造全新的品牌體系，快速占領客戶心智資源，使企業品牌價值多層次、多角度、多大領域地大幅度提升。 
模塊九：財稅再造 
為什么企業銷售規模越大，利潤越??？怎樣構建企業內部財務系統合理避稅？規避企業家的財務風險，實現利潤最大化。
模塊十：文化再造 
企業基業長青關鍵靠什么？通過使命、愿景、價值觀再造。形成企業經營哲學，實現員工的歸屬感，社會的責任感，從而提升企業軟實力。
模塊十一：魅力再造 
成功企業家的背后，都有一群不離不棄的隨者。通過自省、自勵，自律，寬以待人等提升企業家魅力，團結一切可以團結的力量，使命必達。
【教學安排】
學制：1年（10次課，共計160課時，每次課程2-3天） 
學費：6.98萬/人（本期報名2.98萬/人） 
（含培訓費、學費、學習用品費、材料費、課間茶點等費用， 不含交通、食宿費用） 
【招生辦公室】
聯 系 人：張老師  趙老師       
電     話：15010885562   18201084320
郵     箱：2199959502@qq.com
聯系地址：北京市海淀區北京大學校內