卓越管理與創新經營EMBA班

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【開課時間】 2021-09-10

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項目背景：

 

項目特色：

• 名師云集：北大、清華等高校著名教授、管理專家、國學大師、著名企業家、政府要員聯袂主講。高視野、重實戰、案例教學、方案落地。與大師零距離研討，解決實際問題。

• 創新課堂：“8+2”選課模式、線上+線下相結合同時小組助教輔助學習，教練式教學在掌握理論認知的基礎上獨立完成落地方案、收獲是看的見的。

• 私董會：完美地把高管教練、行動學習和深度社交融合起來，核心在于匯集跨行的企業家群體智慧，解決企業經營管理中的比較復雜而又現實的難題

• 活動豐富：著名企業實地考察研討、游覽旅游勝地、CCTV活動、管理論壇、專題講座等精彩活動，為您譜寫豐富多彩的人生；

• 優佳平臺：以北京大學校友CEO俱樂部為核心的校友組織。建立了同學間、企業間、企業與社會、企業與政府間交流聯誼、資源共享、共謀共贏的發展平臺。

• 高端論壇：每年組織大型論壇，與地產、管理、國學、PE等班級上萬名同學同臺交流，最大限度擴大人脈關系。

必       修     課	模塊一：宏觀經濟與政治格局
	教學目的： 從宏觀和微觀兩個層面為學員詮釋中國經濟走向和企業對策，分析當前國內國際政治對經濟的影響，掌握管理之“道”以及現代企業的長遠戰略發展，實現做“正確的事”	教學內容： ◎宏觀經濟政策對國內經濟政策影響 ◎“一帶一路”對中國經濟的影響 ◎新常態下的熱點政策解讀	◎中國金融市場框架和投資邏輯 ◎經濟轉型成功企業案例分析
		相關活動：開學典禮、拓展訓練、歡迎晚宴
	模塊二：企業戰略思維與轉型
	教學目的： 深刻領悟戰略是企業發展方向，圍繞企業戰略的中心命題“做什么、如何做、由誰做”；企業戰略定位將決定企業發展的成敗	教學內容： ◎商業模式的創新設計 ◎企業戰略管理的整體架構 ◎判斷戰略機會，趨勢，明辨優勢劣勢	◎企業創新與轉型思維 ◎企業的股權分配機制 ◎企業的資本運作及其案例分析
		相關活動：選舉班委、沙龍研討（企業案例分享）
	模塊三：企業經營方略與創富之道
	教學目的： 整合企業資源，建立公司治理結構，運用項目管理思維，建立和完善企業運營系統	教學內容： ◎公司治理 ◎企業文化建設與思維 ◎人工智能時代公司運營的變革之道	◎現代化項目管理（智能化項目管理） ◎企業運營管理（商戰沙盤演練）
		相關活動：參觀企業、私董會
	模塊四：品牌塑造與營銷創新
	教學目的： 透徹解析市場營銷理論和實踐，分析產業發展與競爭的演化規律，以科學和創新的營銷戰略、策略提供顧客價值，把控行業市場全局，塑造清晰的專業營銷理念與方案	教學內容： ◎品牌包裝及定位塑造新營銷競爭優勢 ◎整合傳播切割營銷 ◎大數據思維下的精準營銷	◎新媒體（自媒體）時代的營銷變革 ◎“互聯網+”背景下營銷創新思維
		相關活動：營銷模式分享（學員、自媒體人物）
	模塊五：人力資源管理及企業文化建設
	教學目的： 建立人力資源戰略，掌握有關激勵、績效評估、人員流動管理、制度建設方面的方法技巧；通過企業文化激發員工積極性	教學內容： ◎企業文化的塑造與價值觀 ◎人力資源規劃與企業戰略規 ◎構建人事制度的整體性思想	◎崗位分析、組織結構設計 ◎股權激勵與薪酬設計
		相關活動：典型企業家座談分享、班級私董會
	模塊六：企業高層領導力塑造
	教學目的： 通過人力資源戰略，提升領導藝術與領導力，通過識人與用人，掌握真正的領導之道	教學內容： ◎領導者的角色認知 ◎高情商的領導力開發 ◎領導特質與領導權力、授權與監控	◎管理溝通與有效溝通建立  ◎談判的博弈技巧 ◎重塑管理者領導力
		相關活動：典型企業家座談分享、班級私董會
	模塊七：財務實務與投融資策略
	教學目的： 發現財務管理中的潛在風險，進行合理稅收籌劃，提高投融資決策能力，掌握企業并購重組與上市的操作步驟	教學內容： ◎企業高層財務管理，稅務籌劃 ◎有效利用邊際成本成功推出新產品 ◎現金流管理：實現企業真正安全 ◎營運資本周期解讀，提高資金周轉	◎企業投融資決策與操作 ◎企業戰略并購與重組 ◎企業法律實務與風險控制
		相關活動：說說我的故事（班級學員分享）
	模塊八：公司經營法律風險管控及危機處理
	教學目的： 全面認識商務活動的法律環境，熟悉商業法律知識與法規，運用法律手段有效規避經營風險，保護自身合法權益，為企業的跨越發展提供法律保障	教學內容： ◎企業運營風險體系構建與規范化管理 ◎公司法律風險預警與救濟機制構建 ◎合同管理糾紛與合同風險管理 ◎企業內部經濟犯罪防控	◎公司重大重組、并購項目訴訟風險管理 ◎企業危機管理與談判策略 ◎新時代網絡輿情應對與危機管理
		相關活動：班級運動會（文武雙全）

選   修   課	模塊一：商業模式系統創新
	教學目的： 打造一個企業滿足消費者需求的系統，這個系統組織管理企業的各種資源形成，能夠提供消費者無法自力而必須購買的產品和服務，因而具有自己能復制但不被別人復制的特性	教學內容： ◎新時代前沿科技與模式創新 ◎新時代背景下重新定位的社會生態 ◎緊密結合現狀、精準客戶定位	◎如何跨行業復制，解決同行業復制抄襲 ◎如何打破“慣性”思維
		相關活動：觀看世界級文藝演出、中國的茶文化分享等
	模塊二：國學智慧與歷史文化
	教學目的： 領略中國傳統文化，進行組織行為分析，建立優秀的企業文化，打造企業的核心競爭力	教學內容： ◎孫子兵法與現代商戰 ◎儒釋道與管理 ◎易經與人生哲學	◎儒家思想、道家思想，修身與治世 ◎提升企業家綜合素養及人格魅力
		相關活動：才藝大比拼
	模塊三：團隊管理與執行力提升
	教學目的： 通過分析組織中人的行為的規律性，使CEO學會運用組織與管理的方法有效激勵人的行為，提升領導能力，進而打造富有競爭力的卓越組織	教學內容： ◎管理的科學性與藝術性 ◎衡量優秀管理者的標準 ◎從管理控到賦能	◎流程化的“清單革命” ◎充分發揮自下而上的力量
		相關活動：案例分析研討沙龍
	模塊四：資本運營與企業成長
	教學目的： 企業高速成長奧秘在于資本運營。如果進行資本經營，產業資本和金融資本很好地結合起來，企業資產就可以呈幾何級數增長	教學內容： ◎企業資本運營實務分析 ◎企業多元化投融資分析與決策 ◎資產證券化與并購重組	◎多層次資本市場的比較及選擇 ◎風險投資（VC）/創業投資實務 ◎風險投資法律風險防范
		相關活動：結業典禮、結業晚會、結業合影留念

招生對象：

課程師資：

雎國余：北京大學經濟研究所所長，著名經濟學家
周丕啟：北京大學國際關系學院博士，國防大學教授
黃  嵩：北京大學金融與產業發展研究中心秘書長
張  偉：北京大學投資銀行學會會長
魏  煒：北京大學商業模式研究中心主任
房西苑：北京大學國情研究中心研究員
馮  科：北京大學經濟學院經濟學博士，北大經濟學院教師
王  輝：北京大學光華管理學院組織管理系主任
黃俊立：北京大學民營企業研究所執行所長
程郁綴：北京大學中文系教授，博導，北大社會科學部部長
王守常：北京大學哲學系教授，博導，北京大學國學院院長
王在全：北京大學馬克思學院教授、副院長
周旺生：北京大學法學院教授，北大立法學研究中心主任
張智勇：北京大學心理學系副教授
岳慶平：北京大學歷史系教授
金占明：清華大學經管學院創新創業與戰略系教授，博導
魏  杰：清華大學創新創業與戰略系教授、博導、清華大學中國經濟研究中心主任
吳維庫：清華大學經濟管理學院領導力與組織管理系教授，博導
韓秀云：清華大學中國經濟研究中心高級研究員
鄒廣文：清華大學人文社科學院哲學系博導
劉紅松：中國戰略與管理研究院首席專家、教授、博導，著名戰略管理專家
艾學蛟：著名危機管理專家，中國危機管理切割理論與以?；＠碚搫撌既?br /> 楊世文：北京師范大學政治學與國際關系學院教授
丁守海：中國人民大學經濟學院教授
路長全：曾任伊利集團營銷副總，當代中國最具影響力的營銷實戰專家
劉春華：中國著名職業經理人，管理實戰專家，原海爾集團市場營銷部部長
江  英：中國軍事科學研究院研究員、大校軍銜、毛澤東孫子毛新宇導師

招生對象：

 
各類企業董事長、總裁、首席執行官、行長、會長、總經理、職業經理人及參與公
司戰略制定的其他職能經理(有一定比例限制)

學習時間與地點：

 
學制一年：共 10 個模塊課程（其中必修課 8 個模塊、選修課 2 個模塊），每個月授
課一次，每次 2—3 天，暑假及春節期間為寒暑假時間
授課地點:北京

報名流程：

 
1.參加學習的企業請來電索取報名回執表，填寫后傳真至招生處，您將收到入學通
知，詳告報到時間、地點及注意事項
2.提交報名表—評審—發放錄取通知書—繳納學費—入學資料—報道開學
3.學費:59800 元/人
由“燕商學堂”統一收取，并給學員開具統一發票。包含報
名費、講義費、證書費等；交通費、食宿費自理。（指定賬號見入學須知）

 
【招生辦公室】

聯 系 人：張老師  趙老師       
電     話：18201084320 15010885562
郵     箱：2199959502@qq.com
聯系地址：北京市海淀區北京大學校內

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